三大机遇促发家居企业变革

摘要：有识之士指出，变革因循守旧和价格战的传统思维，追求创新与价值，将成为抓住三大机遇、实现持续发展的两大利器。

  2015年进入尾声之际，对于2016年的预期，家居行业唱衰声不断。在2015年12月23日举行的北京家居行业协会年会上，会长汪林朋却宣称， 呈现在家居行业面前的有难关，更有供给侧改革、京津冀一体化和“一带一路”三大发展机遇，激发起一股勇往直前的正能量。有识之士指出，变革因循守旧和价格战的传统思维，追求创新与价值，将成为抓住三大机遇、实现持续发展的两大利器。

在年会的高峰论坛上，以设计领衔创新，变革因循守旧和价格战的传统思维，追求创新与价值成为共识。

  三大机遇来临

  12月23日晚，在北京家居企业自己的年会上，“汪老大”对行业现状的分析如同一个正熊熊燃烧的火炬，让场内北京家居企业的大佬们看到新希望，一时间，齐聚数百人的会场鸦雀无声。

  “家居行业正处于转型升级阶段，危机后面一个字就是机会的‘机’。”作为北京家居行业协会会长、居然之家董事长兼总裁的汪林朋身着一套淡蓝色西装，显得 清爽却又庄严，他字字句句掷地有声，分析着家居行业面临三大发展机遇：一是中央反复提到的供给侧改革，即中国的制造业需要进行生产结构改革，满足中高端人 群的消费；二是京津冀一体化，这也是国家战略，家居建材行业属于一般制造业，未来几年要陆续迁出北京，抓住这个机会能够实现企业转型升级；三是“一带一 路”，对于中国家居建材行业来说，无论工厂还是卖场，目前存在百分之三四十过剩的情况，跟欧洲、美国、日本比，可能没有太大优势，但与东南亚、中亚、中 东、非洲比具有明显优势。

  设计领衔创新

  机遇就在面前，谁能够把握，靠什么才能取得商机？以设计领衔创新，推动企业变革，成为行业的共识。

  在很多人感觉能持平就非常不错的2015年，经营进口家具和推崇原创设计的品牌不但没有遇到困难，而且越来越好，就是源于产品的创新。“中高端消费群体 不是没有消费能力，而是国内生产的产品质量和设计满足不了他们的消费需求。” 跑遍全球到处招揽顶级进口家具，并将它们引进国内市场的蓝色早晨董事长刘万 友表示，进口家具之所以受到中高端人群的青睐，就是因为设计、产品的品质和使用价值与众不同，“让消费者尖叫的产品一定有市场”。

  北京商报记者注意到，在北京家居行业协会年会上举办的论坛主题就是“创新驱动未来”。荣麟家居董事长戚麟直接将创新之刃指向了原创设计：“荣麟2006年开始 做原创设计，今年设计价值越来越体现出来，荣麟也享受到原创红利，未来行业还是需要设计商业品牌，把设计师个人能力和企业能动性嫁接起来，开发消费者必需 的商品，这种品牌比设计师品牌更有发展潜力。”

  即使红木这个依托中国传统的行业，也在创新中寻找到了新的增长点。元亨利董事长杨波表示，从2013年开始他就意识到创新的重要性，以白酸枝为原料开发了一些适用于年轻人的产品，“保持了老客户，又抓住了新客户”。

  价格回归价值

  “目前家居消费已经由价格导向转变为价值导向，产品的价格和品质有着直接关系，正所谓一分钱一分货，物美价不廉，这才是真正体现市场经济的价值规 律。” 北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨表示，家居企业紧抓发展机遇，要迎合消费趋势，让价格回归价值，是紧抓三大发展机遇的另一大利器。

  如果不是TATA木门董事长吴晨曦在刘晨的逼问下亲自承认，人们也许很难想象得到“网销1亿元还亏损”是真事儿，而且是家居企业中电商发展堪称楷模的 TATA经历。 “我们试过做了一个几千元的产品，价格很低，在网上卖到1亿元的时候还亏损，这给我们的教训是家居产品网上销售时不能一味低价，更需要有底蕴、有设计、有高附加值。”

  坚持名码实价的朗斯沐浴房，显然追求的是价值导向，玻璃能够防爆、滑轮能开合上万次。朗斯淋浴房董事长向伟昌表示，“未来五年内，这个品类的国外品牌在中国基本上活不下去”。在人们追求国际品牌的大潮下，朗斯专注于一个小品类，不打价格战，体现出产品的真正价值，给同行带来深刻启示：好东西就不应该便宜，好东西也不怕贵。

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