​“万物向新，聚势而升”简逸繁门窗经销商年会圆满收官

摘要：以”万物向新，聚势而升“为主题的2023简逸繁门窗经销商年会，在成都保利皇冠假日酒店召开，简逸繁门窗董事长王洪携企业各模块负责人与两百余名经销商齐聚一堂，共襄盛举。

  2023年2月19日至2月20日，以”万物向新，聚势而升“为主题的2023简逸繁门窗经销商年会，在成都保利皇冠假日酒店召开，简逸繁门窗董事长王洪携企业各模块负责人与两百余名经销商齐聚一堂，共襄盛举。

（图：会场盛况）

  会议在简逸繁门窗董事长王洪的重要讲话中拉开帷幕。简逸繁门窗董事长王洪在会议讲话中提出：新的一年，简逸繁门窗将会有大动作，从品牌升级、终端形象、媒体投入、智能化生产、系统服务等方面入手，创新是品牌长足发展的走向，是对企业自身和市场进行系统分析后做出的发展战略，把握蓝海市场，找准品牌定位，创新营销方法，媒体输出推广等一系列深化品牌内核的举措，是为了全面提升简逸繁的品牌和终端实力，王洪董事长还向在场的经销商们分享了新一年综合素质提升培训及智能化生产设备升级等企业项目，以创新为契机，以营销为助力，以生产为动力，为品牌赋能，为渠道赋能，为产品赋能。

（图：董事长王洪发言）

  随后，四川门窗协会秘书长徐丹上台发表讲话，为经销商们分享了2022年门窗市场数据及2023年门窗发展趋势，徐丹讲到：虽然近年的经济不稳定，但门窗作为建材市场上最后一片蓝海，发展前景良好，可以应对激烈的市场竞争，同时根据国家政策的扶持，新一年的门窗品牌大势所趋，将会实现增速与突破，品牌门窗的发展战略至关重要，讲话完毕，全场掌声雷动，相信经销商们坚定的信心与企业未变的初心都会伴随简逸繁门窗，众志齐心，一同前行。

（图：四川门窗协会秘书长徐丹发言）

  产品升级，持续创新

  简逸繁门窗生产经理景强重点讲解了2023年企业生产端《品质与交付》。创新是企业发展不竭的源泉与动力，自成立以来，简逸繁门窗始终保持对产品的热情，以开放创新的态度，不断研发新工艺，合理优化产品结构体系，打造更贴近于消费者需求的全新产品，融合当下市场潮流，配合多元化的空间风格，严格把控从设计到制作的每一道工序，匠心呈现每一款产品，并通过爆品策略，逐步提升企业的产品自信与市场份额。

（图：生产经理景强发言）

  经过景总对产品生产规划的细致阐述后，现场经销商家人们对产品的生产标准，产品规划等给予了很高的评价与肯定。

  抖音流量，引流转化

  除了传统的产品生产，新媒体传播也已经成为当下重要的品牌传播渠道，为此简逸繁门窗请来抖音百万讲师蒋谷齐女士为大家分享了如何做好抖音营销的方式方法，打造自媒体的矩阵来加强品牌影响输出，利用抖音平台的营销流量效应，进行传播，提升品牌声量及曝光，同时为终端营销引流赋能，从而达到成效。

(图：抖音百万讲师蒋谷齐分享）

  品牌战略，刻不容缓

  下午时段，简逸繁门窗品牌经理吴宇与经销商们分享了《2023品牌发展战略规划》，为大家指点迷津。

  吴总在会议上提出：品牌，是一个企业不可或缺的一部分，品牌也时时刻刻关系着企业的发展，

  2023年简逸繁将围绕”品牌升级“战略定位，企业将大力对品牌输出投入，从VI、产品、渠道、终端、营销体系等全方位为战略定位进行匹配，建立以线上线下媒体输出，视觉及终端形象升级，事件营销等为主的品牌矩阵，增效提升品牌声量。

  致力于打造民族品牌，改善经销商品牌认知，提升整体品牌素质，新一年，简逸繁将从品牌塑造、内容传播、产品塑造、媒体投放等各方面进行全方位赋能品牌传播，以全新的面貌迎接新时代的到来。

（图：品牌经理吴宇发言）

  营销布局，深度赋能

  面对消费群体迭代，消费观念的升级，简逸繁门窗运营经理唐辉与在场的经销商分享了”携手共进，致胜终端“的帮扶发展规划与政策，针对当前门窗的市场环境，提出企业需要内外兼修，在营销决策，市场策划，经销商管理，售后服务体系，专业培训等方面的职能需要进一步完善，建设标准及升级创新，实现打造系统化，信息化，智能化的简逸繁门窗。

  同时抢占消费心智，引导消费趋势，还必须完善布局营销渠道，深度赋能市场渠道，才能真正意义上，提高客户与经销商的满意度，扩展品牌在终端市场的占有率，制胜终端，与经销商达成双赢。

（图：运营经理唐辉发言）

  最后，为了感谢从各地远道而来的经销商们，对简逸繁门窗长期以来的支持与厚爱，现场还举行了盛大的颁奖典礼及华丽晚宴，多名优秀经销商代表在各地经销商的共同见证下获得荣誉表彰并授予奖杯。

（图：颁奖仪式）

  时间虽易逝，唯风格永恒，明天，是未知的征程，也是你我共航的星辰大海，在”万物向新，聚势而升“的势头上，简逸繁门窗满怀信心与信念，与大家一起砥砺前行，不忘初心，共同迈向美好的未来。

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