市场疲软 门窗企业如何制定战略营销
icon
2015-07-07 08:21:00
icon
0
摘要：近几个月股市下跌厉害，不仅股市让人发愁，门窗行业的低迷，也让不少从业人员开始发愁，在疲软的市场大背景下，企业该如何制定战略营销呢?
近几个月股市下跌厉害，不仅股市让人发愁，门窗行业的低迷，也让不少从业人员开始发愁，在疲软的市场大背景下，企业该如何制定战略营销呢?
门窗企业应优化营销组合
成功的门窗企业和失败的门窗企业在产品、价格、渠道、促销的差异并不表现在其中某个要素上面，而是4个要素是否具有统一性。根据调查发现，那些4个要素一致性较高的门窗企业取得了更大的成功，而在某个要素上表现优异的门窗企业，却因为缺乏内在一致性终究难以逃脱营销困境。因此，门窗企业应注重这四个要素的优化组合。
门窗企业应规划战略布局
当下，门窗市场竞争如此激烈，门窗企业要以前瞻性的视野布局市场，利用时间或者空间的集中，把有限的资源调配，绝对不能够以现在的销售贡献率决定资源投放，为眼前的利润进行规划和投入。对于一个全国性的门窗品牌来说，要着眼于全国甚至于全球这个版图，放长线钓大鱼。只有这样，才能真正实现可持续发展。
组织变革和资源配置
门窗企业在营销战略的统领下，合理调整公司的组织结构以及资源配置，使之与其他要素良好匹配是成功门窗企业的重要步骤。资源配置实质上是指资金、人员、费用、设备的使用和管理的授权。成功的门窗企业在资源配置上都体现出了良好的技巧：一方面它们为战略变革提供充足的资源保障，另一方面，它们又保证了资源的低成本。
制定好的战略营销，配合高校、有力的执行力，只有这样才有可以在疲软期进行市场突围。
标签：
热门资讯排行
- 资讯专区
- 图片专区
- 品牌专区
软体家具新国标年内出台川派家具积极转变，接轨国际趋势中国新繁家居博览城完美亮相成都家具展全友家居温彪：真正的绿色 是贯穿始终不创新企业无生存空间 玻璃门企业向系统创新迈进家装“不透明”引来麻烦卖场电商冰火两重天 家居建材业谋求转型互联网呈席卷之势 地板企业如何拥抱大数据？门窗企业生存模式多样前景不同家具市场乱象：“纯实木”原是障眼法家电巨头抢搭智能化快车 “规模”制造转向“智能”制造儿童家具鱼龙混杂 新国标执行差强人意北富森开业 美国奢侈品床垫Aireloom爱庐梦强势进驻成都北富森荣耀开业 金可儿抢眼吸睛世界第三大强化地板品牌德国CLASSEN柯莱森进驻北富森帝标亮剑成都展 “软体两厅，系统家居”闪光芒2015特耐尔家居夏季新品发布暨订货会圆满结束全友家居 创新引领绿色美好家居生活建材家居行业呈现六大发展方向软体家具新国标年内出台家居支招：木质家具受损该如何保养？如何巧用小摆件营造居家感？
