家居业“春天”属于四类企业

摘要：行业“春天”属于四类企业：其一是真正关心80后和90后消费群体的企业；其二是专注在某个细分领域的企业；第三是做好产品、更做好服务的企业；第四是掌舵人喜欢创新、喜欢新东西、喜欢拥抱互联网的企业。

  过去一两年的时间，中国经济放缓，民众消费需求锐减，家居行业遇冷。家居企业转型阵痛频频，电商渠道建设困惑迷茫；有些企业感觉寒彻骨髓，有些企业则在寒风中锻炼了更强健的体魄；一些品牌淡出了市场，一些品牌则找到好的发展方向，实现“强者恒强”。2015年立春了，春风是否能够吹进家居建材企业？2015年，将是哪些家居企业的春天？

  赢得主动 拥抱春天

  刚刚过去的一年，许多家居品牌在“五一”过后感觉销售形势出现了“过山车”似的下滑，即使是一线品牌也纷纷在“十一”过后感受到了巨大压力。可以说，在历经几年的高速成长期后，家居建材行业步入了调整期。此时，行业高速增长时期被掩盖的深层次矛盾和问题逐步暴露：结构性产能过剩、节能减排压力大、产业集中度低、竞争无序、自主创新能力薄弱、信息化创新不足……中国家居大行业正处于一个挑战与机遇并存的转折点。

  曾有行业协会专家指出，调整也意味着机遇，未来家居建材业最大的红利来源于变革、创新带来的行业转型与升级，这种创新既包括技术和产品的创新，也包括管理机制、渠道扩展和产业链条的创新，而这种行业性质的变革、创新，需要靠整个行业乃至整个产业链上下游企业共同努力来实现。

  在经济新常态下，企业面临着更加复杂的环境，若想在这种环境下逆势增长，一套独特的发展战略不可或缺。如同众多行业大佬在首届中国家居建材品牌发展论坛上达成的共识：企业必须坚持以市场需求为导向，聚焦专业领域做精做深，增强产品和服务的市场竞争力，依靠产业链或产业集群，整合资源，实现整个产业链的优化升级，打破传统生产方式和思维方式，创造新的商业模式。

  我们认为，行业“春天”属于四类企业：其一是真正关心80后和90后消费群体的企业；其二是专注在某个细分领域的企业；第三是做好产品、更做好服务的企业；第四是掌舵人喜欢创新、喜欢新东西、喜欢拥抱互联网的企业。总之，在机遇期顺应市场变化积极做出调整的企业才能在2015年拥抱温暖的春天。

标签：