大环境下 成都装饰行业状况调查

摘要：2015年，家居业迎来了轰动的倒闭潮，而家装行业也并没有很好过。先是有雷军、俞敏洪、刘晓松等大佬领头的资本陆续进入家装界，这两天家装界再迎强敌：万科、链家、京东也都宣布进入家装。

  2015年，家居业迎来了轰动的倒闭潮，而家装行业也并没有很好过。先是有雷军、俞敏洪、刘晓松等大佬领头的资本陆续进入家装界，这两天家装界再迎强敌：万科、链家、京东也都宣布进入家装。家装界热闹非凡，线下争夺愈加激烈，线上竞争愈发进入白热化状态。

  装饰行业竞争激烈势头猛

  “去年整个装饰行业产值为3.1万亿，其中公装1.5万亿，同比增长8.6%；家装1.6万亿，同比增长10.2%，家装行业发展势头迅猛！”9月9日，成都市建筑装饰协会执行会长张代莹女士在2015青城论道家装＆互联网高峰盛会上公布了这一权威数据。并表示新的市场环境下，企业面临各种机遇和挑战，谁能抓住发展趋势往前跑，谁就能抓住先机成为行业领头羊。

  如今的家装行业，正面临巨大的行业挑战，不止是外来资本先后进入家装业导致的各种挑战越来越多。而且进入门槛越来越高，行业制度越来越严谨。再加上客户对家装公司的要求越来越高，客户更加注重品质，崇尚个性、追求时尚的需求，轻松家装，拎包入住的实体家装模式和服务。

  业内人士表示，在未来的在未来5年—8年内，中国居家装饰行业必将产生一次大的洗牌，许多传统公司要么转型，要么被淘汰，家装行业内部的格局正发生着巨大变化。

  企业各显神通谋发展

  近日，朗润举行了“以爱之名 VI升级发布会”，向业界宣布了朗润新的品牌形象LOGO。“因为爱与家都是温暖的，而红色也是温暖的象征，所以我们选择沿用该色调。”朗润装饰总经理熊晓晴女士这样说，“如今装饰市场乱象横生的情况下，解决消费者的迷茫才是关键。朗润装饰根据客户需要，现在有24大类项目，明码标价，没有隐藏消费，让客户的装修价格可以做到可控。家装的发展是多元化的，朗润未来的发展趋势是成为综合服务商。它代替了设计公司、材料公司等。真正做到家装产品化。”

  事实上，并不是只有朗润在不断谋求改变和发展。行业的变化让很多公司都感受到了严峻的时刻已到来，但同时也是机会到来的最佳时候。二十四城装饰也更名，重新定位自己的品牌理念，自己的消费群体，希望可以得到更多的渠道发展；生活家装饰和天猫签署战略合作，宣布正式开启家居电商旅程。

  互联网+来了 家装未来在哪里

  随着国内众多“互联网家装”公司崭露头角，今年以来，成都众多装饰公司也纷纷投身互联网，如生活家家居、朗润装饰等，他们或自我升级推出独特的互联网产品和服务，或寻求与大牌互联网家装企业结盟资源互动，通过采用多种方式向互联网靠拢，谋变求发展。

  记者在采访中发现，几乎每一个企业都承认互联网家装是未来的一个发展趋势。并有人指出如果这个行业诞生一家像京东一样的公司，一定是一家互联网装修公司。互联网家装正是抓住了痛点出发，想用户之所想，急用户之所急，解决了装修不透明、增项漏项多、服务体验差、用户需求不清。正是这些原因才让互联网装修快速崛起，野蛮生长，气得传统装修恨不得拿刀来砍。

  朗润装饰总经理熊晓晴表示，互联网打造了客户，让用户主权化，客户可以主导自己想要的东西，可以很快的从很多信息中找到自己需要的装饰公司，这也是一个平台的力量；二是家装注重线下的体验，最重要的是互联网让我们回到线上，客户可以自由评价。所以，未来不管你用不用互联网，它都已经来到你身边。一个家装企业要发展就必须要迭代这些思想，并把这些迭代运用到自己的产品中，最好客户口碑。

  业内声音：

  不需神话互联网

  ●陈总 鑫伯利装饰

  互联网不能简单的定论，但也不能神话它，对于不同的行业定义不一样。它有正面也有负面。对于家装业，互联网就是一颗“毒药”。不可否认它有好的一面，但只有一点，平台是一个竞争的平台，当所有企业在一个平台，产品都差不多，那么低价格才有客户，这样谁也做不下去。所以，我并不看好互联网家装。

  最大的竞争对手是趋势

  ●沈红军  二十四城装饰执行总裁

  家装行业的发展速度现在和互联网已经脱节，跟不上了。家装还有很多历史问题，原则问题，这不是哪一家公司的问题，是整个行业的问题，一定是泛行业的问题，另外我们最大的敌人不是竞争对手，而是趋势，最大的挑战和困难是未来的趋势。谁能把趋势做得更吻合，谁就能够把在未来的挑战做得更好，谁就能异军突起！

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