家居行业以变为本 探寻行业众合之路

摘要：“变”表意为变化，实则为变革。

本刊记者 刘天娇 摄影 严海宁

  自年初“倒闭潮”“冷清门”在各大一线城市家居卖场上演以来，由此衍生出对家居行业前景悲观的论调。回望2015年可谓悲喜交加，一方面，受房地产市场低迷的影响，家居行业销售业绩也不乐观；另一方面，由于一系列楼市新政的推出，加之房地产企业积极去库存化，使得销售市场又有所回暖，家居行业同样步入回暖期。如果用一个字来概括全年的家居行业那就是“变”。“变”表意为变化，实则为变革。业内人士表示，尽管消费者“看多买少”的观望情绪仍在蔓延，但由于受房地产市场影响，家居行业人士已能够理性看待市场蛰伏，并对未来市场向好仍有期待。

  环保法加快市场净化

  被称为史上最严的新环保法于今年1月1日正式实施。新环保法的实施促进了家居行业的升级转型。笔者在走访济南北园大街一带的家居卖场时发现，很多品牌的家居建材商品都附有“环保”、“零甲醛”的标识，银座家居销售人员告诉笔者，这些产品都是符合新环保指标的。“如今济南的雾霾天增多，空气污染严重，消费者在选购时除了关注打折促销的力度外，家具的环保指数也变得至关重要。”业内人士表示，今年修订的新环保法对处罚违反环境保护的行为提出了明确的规定，加大了处罚的力度，让违法的企业难以继续生存，这对正规品牌的大企业来说却是一件好事，市场的净化有利于这些大企业更好地施展身手。为此，品牌企业更应做足内功，生产出更为优质的环保产品。

  家居搭载“互联网+”快车“互联网+”政策的提出，使很多家居卖场都在摸索家居业互联网化、电商化的发展。3月8日居然之家宣布推出O2O线上线下一体化服务平台；10月19日银座家居与齐家网达成战略合作；大明家居在十一期间采取了线上抢代金券线上升值的方式；6月26日，红星美凯龙（1528.HK）在港交所正式挂牌上市；曲美在上海证券交易所挂牌上市，此外，“互联网+”融入家装行业，推出了“整包”“快装”等套餐形式，销售额超越传统市场，例如我爱我家的“666套餐”，爱空间的“699套餐”等。可以看到的是，2015年卖场的营销活动发生了根本性变化，是其新的运营方式、品牌运作理念的尝试。

  营销革新促融合

  今年建材家居市场的营销革新，必然促使2016年家居行业的融合。由于当前建材家居各细分行业已经进入市场集中化的阶段，贫富差距逐渐拉大。大品牌企业稳定占据市场份额，小品牌企业面临生存危机。在这样的环境中，有远见的品牌企业已经开始探索从单一品类向多品类、全品类迈进的步伐，开发相关联的业务产品。建材家居卖场的跨界布局也称为一种“合”，红星美凯龙总经理表示，“明年会加强与地产嫁接，把触角更多地伸向楼盘开发商，从源头上实现战略合作，进而去做品牌及产品的推广和宣传。”

  对于家居业来说，今年不管是新环保标准，新《广告法》的实施，还是“互联网+”、营销革新，或是异业融合等等，无疑都是对2016年家居业的发展有着一定的指示作用。在这个变幻莫测的家居业里，企业必须更有方向性地抓住机遇，做好服务，寻求更好的发展。

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