门窗深一度07期 | 曾富荣:聚焦品质,缔造经典

icon 2019-12-11 17:48:04
icon 0

摘要:从Yalent亚蓝特身上,我们感受到了一股来自行业的积极能量,当大家都在抱怨环境不好时,他们没有抱怨或恐慌,而是真正放低姿态,以一种探讨、钻研的态度,脚踏实地做着一件能够为美好生活添砖加瓦的事。

  尤瓦尔•赫拉利在《未来简史》中说道:“历史唯一不变的事实,就是一切都会改变。”“变”是这个世界永恒的主题,整个人类社会如此,门窗行业亦是如此。

  2019年,新中国成立70周年,从筚路蓝缕到伟大复兴,发生了翻天覆地的变化。期间房地产业崛起,带动门窗行业迅猛发展,从萌芽破土到根深叶茂,但人们对门窗品牌的认知依然模糊,加之新中产的崛起、精装房的影响、以及拎包入住的冲击,一场新的行业变革悄然发生,“如何变”成为摆在行业面前一道共性难题。

  新浪家居联合多家权威行业协会及卖场,共同发起“品质门窗·助力美好生活”主题活动,特别策划“门窗深一度”原创栏目,实地探访门窗企业,与智慧企业家深入对话,我们不愿停留于已有的表面成就,而是深挖背后的创见与创变,记录这个时代值得深思的变革,寻找行业斩棘破浪的原始动力。本期嘉宾四川亚兰特科技有限公司(以下简称“Yalent亚蓝特”)总经理曾富荣,讲述企业发展的变革故事。

  定位系统阳光房,在行业“冬天”走出差异化路线

  新浪家居:请为我们简要介绍一下贵公司,创建于哪一年?当时的行业环境是怎样的?

  曾富荣:Yalent亚蓝特是一家专注于系统阳光房及高端门窗产品研发、生产、销售为一体的综合性现代化企业,致力于为客户提供高质量的系统阳光房及门窗产品。

  公司创建于2015年,最早以做系统阳光房起家,初创时期整个行业环境并不乐观,经常会从业内朋友或卖场经销商那里听到“生意不好做”、“业绩下滑”等声音。但我还是毅然决定做阳光房。

  在我看来,市场对门窗的消费属刚性需求,只要消费需求在就不怕市场不好。虽然听到了很多关于行业的负面声音,但我认为所谓“低迷”也只是暂时性的,是行业发展到一定阶段的必然产物,并不影响长期发展前景。而我们作为初创型企业,起步也正好需要时间,在行业修整期选择“潜心修炼”,才能在行业爆发期大有可为。

Yalent亚蓝特总经理曾富荣接受新浪家居采访Yalent亚蓝特总经理曾富荣接受新浪家居采访

  独创跳空断桥技术,以创新产品打开全新市场

 新浪家居:为什么选择做阳光房?企业创建之初,最先是什么产品打开市场?

  曾富荣:当时市场上做门窗的企业很多,而对于一个新的企业,要想迅速解决生存问题,就需要找到自身的差异化优势。而阳光房恰恰填补市场空白,因此就成了我们最初的产品定位。

  公司创建之前,其实,我们已经做了长达3年的关于系统阳光房的研发,主要围绕阳光房的牢固性、功能性、气密性、美观性等,并获得多项国家专利。直到2015年底才将研发成果投入市场,并以独创的跳空断桥冷桥阳光房系统迅速打开市场。

  跳空断桥冷桥技术能够有效减少材料结露、提升空间视觉美感,助力Yalent亚蓝特阳光房实现“小区拔萝卜”销售效果,即:一个小区中,只要有一家业主选择了Yalent亚蓝特,后面就要无数业主跟着选择我们,整体市场反响非常好。

  新浪家居:目前公司主推哪些产品,在产品研发上有什么规划?

  曾富荣:近两年,我们主推的产品除了系统阳光房,还增加了门窗版块。其中门窗产品在去年进入测试期,测试没问题之后,在今年正式上市,是在我们原有产品的基础上,做了全新升级。未来我们将进一步加大产品研发力度,计划每年推出两款新品,让产品更新迭代的速度更上消费需求升级的速度,真正提供让消费者舒心的高品质产品。

品质门窗考察团走进Yalent亚蓝特工厂品质门窗考察团走进Yalent亚蓝特工厂

  “产品+品牌”两手抓,“做产品”更要 “做品质”

  新浪家居:企业发展至今,经历了哪些重大转型或变革?原因是什么?

  曾富荣:我们一开始是做阳光房的,在阳光房赢得市场口碑,并取得不错的成绩之后,我们开始拓展研发门窗产品。与此同时,我们在营销路线上,也从原来的单纯做产品转型为“产品+品牌”两手抓。

  之所以做出这样一个转型,一方面是消费需求的引导作用,另一方面,也是公司逐步走向规范化发展路线的必然选择。不论从消费端还是制造端,行业呼吁规范化发展,而品牌建设是赋能产品、助力企业实现可持续发展的重要条件。

 行业“蛋糕”巨大,我们需要“慢慢品”

  新浪家居:这些年,公司不变的是什么?这些变或不变,对企业发展起到了什么作用?

  曾富荣:一路走来,我们在产品研发上,投入了大量精力,小到一个五金配件,大到产品空间设计,无不印证着Yalent亚蓝特人对品质的执着追求。这些年,公司的产品不断丰富,团队不断壮大,渠道不断拓展,但唯一不变的就是对“产品品质”的追求。

  变,让我们看到了自己的努力是有价值,通过每一次产品革新推出人民消费体验升级,将人居生活水平推向新台阶;不变,则让我们更加明确了发展目标,让我们在风云变幻的市场浪潮中,不迷失自我。

 新浪家居:当前企业经营真正面临的痛点是什么?如何看待当下的行业?贵公司又有怎样的发展目标与规划?

  曾富荣:由于发展需要,公司在今年正式搬入新厂,人员将增加到原来的3倍,因此,就Yalent亚蓝特而言,当前面临的最大挑战就是人员的培训与管理。就整个行业而言,我并没有觉得有什么必要的痛点可谈,相反,我看到的是门窗行业正在快速崛起,未来发展空间很大。近期,我们也将重点做好三项工作:一是人才储备,二是产品上新,三是服务升级。当下,作为产品制造服务方,我们最主要的是沉下来将品质做好,“量”并不是关键。

品质门窗考察团走进Yalent亚蓝特工厂品质门窗考察团走进Yalent亚蓝特工厂

  【后记】

  真诚、低调、积极,这是Yalent亚蓝特留给我们最深刻的印象。当下,Yalent亚蓝特正在积极筹备新厂搬迁工作,公司上下充满了正能量,虽是新厂却让人坚信未来可期。从Yalent亚蓝特身上,我们感受到了一股来自行业的积极能量,当大家都在抱怨环境不好时,他们没有抱怨或恐慌,而是真正放低姿态,以一种探讨、钻研的态度,脚踏实地做着一件能够为美好生活添砖加瓦的事。

标签:

  • 资讯专区
  • 图片专区
  • 产品专区

申请免费量房验房

icon

请输入1000以内的建筑面积

icon

请输入您的姓名

icon

输入您正确的手机号码

icon
获取动态密码

请输入验证码

icon
5
恭喜您预约91装修服务已成功
稍后会有客服联系您