千川不上市？

摘要：在疯狂追逐房地产的年代，许多人在短时间内暴富，而千川木门的成长始终得益于不断积累的匠心和工艺，在市场经济发展和竞争中，千川依靠的是产品和服务，打造出的木门一片天地和市场。

‍  中国企业家的成功在很多方面有其共同的特质，企业做得好，进一步加强融资，扩大规模，很多企业选择上市来作为自己的目标。股市的牛熊变换，也阻挡不了这些企业上市的雄心。上市在时下的社会，似乎已经成为了许多人衡量一个公司实力的象征。可是偏偏有这样一些企业，他们做到了业界龙头，坐拥亿万市值，就是不上市，个中原因何在，企业理想何从。

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  千川木门，是一家拥有29年发展历程的企业，中国木门十大领军品牌，产品畅销全国各大城市。1986年，千川木门创始人在雅安芦山兴办第一家实木家具加工厂，从此开启了这一伟大的征程，这是一个典型的家族企业，其核心产品是木门，日渐发展为集木门、地板、墙板、衣柜、酒柜、书柜等为一体的专业木制品生产企业。目前，千川木门稳坐在西南第一、全国前五的木门制造交椅上。

  而这样一家发展成熟的企业为什么一直不上市，成为很多人心中的一个疑惑和不甘？

  为此，笔者有幸对千川木门创始人、董事长骆正任进行了专访，他为我们道出了千川不上市的真正缘由，以及他们的坚守与坚持。

  上市有好处，却不是传说中的东方不败

  目前，国内民营企业上市大多出于三种原因：一是企业发展到一定程度，企业自有资金难以满足需求，迫切要通过上市融资；二是迫于各方压力，需要把上市作为企业发展的终极目标；三是为一夜暴富，在短时间内获得资本回报后套现离去。

  通过IPO，企业首次募股集资，资本的运作，使得上市公司的股价随之发生变动。上市公司要为它的股民交代，就会想尽办法把财务报表做好看，追逐利润。而这样公司的高管便没有更多的精力去想着企业的长青基业，企业就会变得浮躁，缺乏静心研制产品的耐心。

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  资本市场虽然赚钱，但是资本的运作并没有提高生产力，它只是资本的不断的轮换，从长远看来，对企业，对社会并不会产生多大的价值，要真正实现社会进步，必须要依靠以改进生产技术，提高生产实力！

  市场经济的跌宕起伏，权力与财富的斗争，对于上市企业来讲，也是一次又一次的动荡，甚至出现失控的现象。上海家化和国美电器的动荡，就是前车之鉴；俏江南创始人痛失公司控制权、雷士照明的内斗；一号店、真功夫上市前的股权之争，又何尝不是缘由上市？

  千川木门不上市：摈弃浮躁，专注做好产品

  在疯狂追逐房地产的年代，许多人在短时间内暴富，而千川木门的成长始终得益于不断积累的匠心和工艺，在市场经济发展和竞争中，千川依靠的是产品和服务，打造出的木门一片天地和市场。我们团队的核心是一致的，朝一个共同的方向迈进——做好产品和服务。

  “千川不上市，我们要做百年企业，创百年品牌，以产品和服务立足长远的市场发展需求。”他还表示，“要做好产品，就必须摒弃浮躁，以消费者为核心专注做产品，他们房地产、股市再赚钱，我们不做，只要在木门和实木整装上有所提高，我们都会全力去做。”

  企业上市可能会导致企业浮躁 管理者和员工都将失去奋斗的本色

  很多大型企业不上市是为了保证和延续几十年如一日的价值和理念，是着眼于长远发展的考虑，千川木门作为一家典型的家族企业，所有的高级管理者都是企业的股东，目标一致，都会想方设法让公司有更好的明天，因此在制定企业发展战略时，家族企业更能着眼长远利益。不存在利益、股权之夺，企业的长远利益才是他们自身利益的最有效保障。

  上市会导致公司的股权结构发生重大变动，甚至会影响公司的管理和发展。同时，上市瞬间造富一大批公司员工，让他们自我感觉很有钱，一有钱惰性就会显露无疑，在工作上缺乏拼搏的劲儿和创新精神，这对制造业来讲，尤其是像我们千川这种注重产品，以匠心来创造产品的企业来讲，是十分不利的。企业员工缺乏工业制造精神，谈何生产、创造？

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  经济环境不景气更不应该上市？上市企业难抗压，家族经营有定力

  企业要挂牌上市，就得定期公开运营数据，企业的股价也会受到股票市场整体氛围的影响。尤其企业专注长远发展时，可能因尝试新产品或进行结构重组，需要增加投入，营收也会下降，碰到经济衰退时，投资回报也会减少，资本市场的压力就会接踵而至，逼迫经营者为迎合市场采取各种短期行为，导致抗压力减弱。家族企业则能完全按照自己的步伐制定策略，定力要大很多。

  很多时候，上市企业每季度对外发布的财务报表是很要命的，如果一家公司被每季度财务报表所纠缠，就不得不牺牲长期价值，更不要说做好当下的产品，为消费者负责了。

  我们做企业要想到长远的发展，经得起市场经济的波澜起伏，千川立志要做百年企业，让人尊敬的企业，经济环境好，赚钱不是牛，经济环境差活下去才是真牛。

  不仅如此，千川木门总经理骆柏韬，作为木门行业突出的“创二代”，他也一贯传承千川的发展理念，不忘初心，方得始终。他表示“我们为消费者负责，提供好产品是千川人一直以来的追求，是初衷，不能违背意愿，实事求是的讲，董事长不是圣贤，也面对很多的诱惑，但保持冷静是董事长的一贯风格，真上市了之后，团队很难抵挡诱惑，所以我们要专注，做百年老品牌”
在力学上有一个合力的概念，而这也适合于企业的发展，如果一个企业一直以一个方向为目标，那么所有的力量都会朝着一个方向前进，企业也会走得既快又稳。如果企业内部的方向不一致，那么企业向前的力就会被分散，企业的发展就会缓慢。

  做产品最重要的是要耐得住寂寞，沉得住气。千川木门始终坚持着“不上市，不打价格战、不欺骗”，倡导大商无欺、诚信经营，向“做百年企业，创百年品牌”的长远目标奋进。
不受外来股东的影响，有自己的一套经营模式，在属于自己的轨道上前行，成为中国国民经济的“脊梁”，方为正道。

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