圣象2021第三季度工作总结暨地门一体化研讨会成功召开

摘要：2021年10月18日，“打造新空间 创建新赛道”圣象大客户事业部华东运营中心2021年第三季度工作总结暨圣象地门一体化研讨会在江苏丹阳成功召开。

  2021年10月18日，“打造新空间 创建新赛道”圣象大客户事业部华东运营中心2021年第三季度工作总结暨圣象地门一体化研讨会在江苏丹阳成功召开。

  圣象集团董事长陈建军、副总裁韩海峰、大客户事业部高级顾问杨同勇、集团制造管理部副总经理桂永胜、强化工厂总经理马龙、句容工厂总经理祝鹏深、产品中心产品研发部总经理王素鹏、新饰材工厂副总经理夏洪军、大客户事业部关键客户部总经理杨魏、灯塔客户部总经理张骥、解决方案部总经理翁建洪、销售支持部总经理张洁、木门事业中心副总经理蔡青、华东运营中心总经理郑贻好、副总经理刘利春、大客户事业部及华东运营中心各区域核心成员受邀出席会议。

  拥抱市场变化  引领消费升级

圣象集团董事长陈建军（中）

  陈建军董事长在致辞中表示：“今年房地产市场的调整将给予圣象更多机会，圣象大客户事业部要勇于面对市场变化，掌握市场先机。中国房地产行业未来必将朝着消费升级的方向发展，只要围绕着消费者价值方向去思考，圣象就是真正在为客户创造价值。

  作为家居行业领军品牌，圣象不仅要积极开拓B端业务，还承载引领行业未来发展方向的使命，未来，圣象大客户事业部要形成B端业务独树一帜的家居品牌。”

  工作汇报

  此次的工作汇报打破了以往常规的汇报形式，重点突出了各战区在木门及新品类业务开展中取得的成果，用真实项目案例展示新业务开展过程中遇到的问题和解决方案。并通过装配式装修的专业培训提升参会人员专业知识，为未来工作的开展打牢基础。

  面对当下复杂的市场变化，华东运营中心总经理郑贻好表示将围绕扩品类、精管理、优化组织架构、提升服务质量和品牌美誉度来展开工作，在危机中创新求变。华东运营中心副总经理刘利春通过对2022年全国精 装房市场容量调研数据的展现，为华东各区域下一年的业务开展指明了方向。保证达成集团对华东运营中心下达的三年目标任务。

  供应链交流会

  在供应链交流环节，制造管理部副总经理桂永胜就产品供应、质量和服务中遇到的问题一一给予解答，并表示将加强对工程业务的支持，确保产品保质保量交付。强化工厂总经理马龙、句容工厂总经理祝鹏深以及新饰材工厂副总经理夏洪军也在会议中表示工厂产能充足，将全力以赴交付产品。

  领导总结

圣象集团副总裁韩海峰

  韩海峰副总裁在会议总结中再次重申了圣象大客户事业部的三年目标不变。面对市场变化带来的困难，要抱有长远的眼光和理性的态度。面对市场挑战，我们要回归用户体验、聚焦客户价值，通过转变发展模式、转化专业能力为客户提供好产品、好服务，进而为客户创造价值。同时，在市场变化中寻找机会，积极开拓新的市场空间，推进新品类业务，通过多品类整合为客户提供“木作一体化”的解决方案，促进整体业务的增长。

  参观大家居展厅

  为了拓宽市场边界，增长第二曲线，华东运营中心开展“绸缪”行动，与各区域负责人签订军令状。

  为增强团队凝聚力，会议期间，圣象大客户事业部华东运营中心与圣象丹阳工厂举行了篮球友谊赛。

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