直播实录：新浪家居2013年度颁奖盛典暨“跨界”产业高峰论坛

摘要：11月13日，2013上海城市嘉年华—“跨界”产业高峰论坛暨新浪家居2013年度颁奖盛典在青浦举行。

  朱旭东：你们可以找我们，我们每年大概要为几百个楼盘做交房的工作。客户在交房之后，考虑最多的是装修和购买家具。这个数据库这个时候很好用。远道而来的深圳的艾总呢？

深圳万众城总经理 艾孝

  艾孝：谢谢大家，很高兴参加新浪家居的活动，我是深圳万众城集团的，万众城大家可能不是很熟悉，我们万众城旗下也是跨界的，一块是商业，一块是地产，一块是资本，我们现在商业是做家居的，万众城家居，现在应该是单体规模最大的一个家居卖场。跨界产业链全国都有。

  我觉得跨界这个词是新名词，我们在十几二十年前，经常从上到下就讨论多元化还是专业化，其实多元化就是跨界。也造价了今天华润集团跨界非常成功的一个企业。跨界，我自己觉得赞同邹总的管理。我觉得是水到渠成，不是你想不想跨，就是我们的业务发展，宏观经济形势和微观经济，你不跨就跨不出去。所以这个，我觉得是一个。究竟是怎么跨。我们自己有一些思考。我觉得从万众城来讲，我们这三年，一直在做转型、升级。

  刚刚张会长讲的转型升级，我们怎么转型升级呢。我们做了几件事情，过去我们卖场里面卖家具卖建材，采装修。现在房子卖给你之后的事情就是我们做的。除了传统的产品之外，第一我们增加文化含量，增加科技含量。除了传统的陶瓷卫浴、家具、五金、楼梯等等，之外我们做的第一件事，我们做了室内设计园，我们有将近两万平米的室内设计园，就是把深圳所有的装饰设计公司都集中到我们这个卖场里面，因为我们总共有接近二十万平米的一个卖场，第二个件事，我们就打造一个智能家居馆。现在随着老百姓生活的改善，大家对品质的需求，现在装饰越来越简单了，但是他可能品质要求越来越高了。所以我们做了智能家居，就是简单一点的，从电动窗帘、遥控电视、遥控门窗等等，智能家居企业都引进到了我们卖场。第三个，深圳有个文化产业博览会，我们举办了两次文博会峰会，提升了文化内涵，在这方面，我觉得内涵式的跨界上，做了一点工作。另外我们也考虑做外延式的跨界。我们除了做家居之外，我们还在做商业地产。同时我们也在做一些金融的市场，我们卖场里面大概有四百多个商铺，他们有什么需求，比如贷款。给我们商铺提供一些帮助。第二个跟基金公司合作，他们也有发展的需求。所以这方面，我们也在做一些跨界的服务。

  主持人：相当于一个孵化站一样，帮它一起成长。

  艾孝：没错，今年我们文总打造中国好家居这么一个平台。我们说要搭上中国好家居这个快车，驶向发展的快车道这也是一个跨界。

  朱旭东：谢谢。万众城里面东西很多，我们哪一天应该去看一看，学习一下。还有从北方而来沈阳五洲城的陈总，在北方打造跟南方有什么区别吗？

沈阳五洲城 陈文军

  陈文军：主持人好，大家好，我要简单介绍一下五洲城，我们在上海做的项目就在中环。五洲城这个项目，现在在沈阳没有太多的人知道，为什么呢？因为它一平米都不卖。一期建了56万平米，一平米都不卖。所以它在销售上没有太大的推广。第一期56万平米，有一个做瓷砖的场馆，一个做灯具的馆，一个做酒店的馆。这三个馆。我特地来参加这个活动，我觉得跨界应该是说到所有做运营商的人心里面去了。因为五洲城定位很大，它总的建筑面积是八百万平米，它不是一个商业地产项目，是一个产业地产项目，这样一个产业地产项目，我一要做平台，就是让何方资源何方的运营商在我这里做交集，另外很多人认为我要做一个服务平台，就是我要帮助商铺在这里发展，我要帮助客户在这里买到他最中意的东西，同时我要提供一系列的服务，包括会展，包括体验，包括各种各样的活动，甚至包括售后的安装、维护。其实家居在电商上发展为什么会有滞后的一方面？是因为有它本身的特性。所有的建材是半成品，只有通过设计，通过整个组装、安装，才能成为一个成品，所以这一些制约了它的发展。我们想透过跨界来达到打破瓶颈，让它实现共赢、多赢。所以我有一个表态，回去之后，我会尽快跟新浪家居这边签一个合作协议，希望能尽快联姻，能够做到共赢。另外我有一个请求，就是各位在座的都是行业里面的专家大佬，我希望你们，如果想要到沈阳去做家居建材，可以找我，我跟大家搭建平台，一起共赢发展。

  朱旭东：谢谢， 从某种角度来讲，你是开发商。不光光是做家居行业的。

  陈文军：是的。

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